業務改善に最適な手法とは？成果につながる進め方をご紹介
企業が更なる成長を求める上では、既存の業務の定期的な見直しを図る必要があります。ただビジネスの規模を拡大するだけでなく、既存業務の改善を行うことで、利益率を高めたり、従業員の業務効率化に努められます。 今回は、そんな業務改善を実施する上で最適な手法や、成果につながる業務改善の進め方について、ご紹介します。
文部科学省が進める「GIGAスクール構想」実現に向けた、具体的な取り組みを解説
GIGAスクール構想は、2019年12月に財務省が発表した「2019年度補正予算案」において、予算が組み込まれたことからはじまりました。そして、新型コロナウイルス感染症が流行りはじめた2020年4月に、当時の文部科学大臣である萩生田 光一氏によって、早期に実現する旨が表明されています。 この記事では、文部科学省が積極的に推し進めている「GIGAスクール構想」の概要や、同省が具体的に取り組んでいる内容について網羅的に解説いたします。
「SD-WAN」導入の進め方とは？押さえておきたいポイント/注意点をご紹介
インターネットやPCの利用が当たり前となった今日において、コンピュータの効率的な利用環境の構築は、業務の一環として重要になりました。そんな中注目されているのがSD-WANで、多拠点であっても安心して利用できるネット環境を構築できるとして、導入企業が増えています。 今回は、そんなSD-WANの導入の際に得られるメリットや、どのように導入を進めていけば良いのかについて、そのポイントをご紹介します。
【業務改善のお悩み あるある5選】
第4回：システム刷新を成功させるためのポイント
システムの老朽化は重要な経営課題 業種や規模を問わず多くの企業で、システムの老朽化が重要な経営課題となっています。システムの老朽化は、システムの肥大化、複雑化、サイト化、ブラックボ [...]
【業務改善のお悩み あるある5選】
第3回 : 現場で活用される「業務マニュアル」の作り方
日々の業務を円滑に遂行するために、業務マニュアルは重要な役割を担っています。マニュアルがあれば、教育にかかるコストを低減や業務を標準化することができます。業務マニュアルは、用意するだけでは全く意味がありません。現場で活用されてこそ前述のような効果を発揮します。本コラムでは、様々なマニュアルの特性を考察しながら、現場で活用され、効果を発揮する「業務マニュアル」について考えてみたいと思います。
【DXの内製化】取り組む前に必要な準備・進め方を解説
デジタルトランスフォーメーション(DX)は従来のIT活用とは異なり、組織文化へ大きなイノベーションをもたらす刷新的な取り組みです。DXの実現には外部企業に頼り切るのではなく、自社が積極的にデジタル活用を進めていこうという意識と環境を整備する必要もあります。 いわゆるDXの内製化ですが、具体的にはどのように進めていけば良いのでしょうか。今回はDXの内製化に必要な準備や、その進め方についてご紹介します。
【DX推進】成果につながるDXの進め方とは？ 必要な期間や費用を事前に確認
デジタルトランスフォーメーション(DX)は短期的なトレンドではなく、今後の日本企業の成長と持続可能性を支える重要な取り組みです。また、DXの実現は企業へ速やかに多くの利益を与えてくれるということで、積極的に取り組みたい施策でもあります。 具体的に、DXはどのようなゴールを目指し、そのためにどれくらいのコストを必要とするのでしょうか。今回は、成果につながるDXを目指すために必要なプロセスや、具体的なコストなどについて、ご紹介します。
【テレワークの電話問題】 使えるアプリとその効果とは？
企業がテレワークへ移行した際に、意外と盲点になりやすいのが「電話対応業務」の問題です。多くの企業がオフィスに固定電話を設置していますが、在宅勤務などのオフィス外からは受電できないために、社員がいちいち出社しなければならない、などの課題が発生しています。 上記の解決策として、テレワーク向けの電話アプリの活用が注目されています。この記事では、テレワーク向け電話アプリでできることや、費用、おすすめのサービスを中心にご紹介いたします。
DX実現に向けた「システムの内製化」は必要？コンサル活用のメリットも併せて解説
最近では、Sierやベンダーへ外注するのをやめ、自社で開発・運用をおこなう「システム内製化」を選択する動きが増えてきています。実際に企業が内製化へと舵を切った場合、費用や組織体制、業務フローはどのように変わっていくのでしょうか。 この記事では、内製化した際にかかる費用や、必要な組織体制、成功させるためのポイントなどについて解説します。社内のDX化に向けて、システムを内製化するかどうかで悩んでいる方は、ぜひ参考にしてください。
DX実現にはどんなスキルが求められるのか？人材確保のポイント
デジタルトランスフォーメーション(DX)実現のためには、DXの知見が豊富な人材の確保と、積極的なプロジェクトへの起用が不可欠となります。ただ、DX人材の確保は急激な需要の増加により、獲得が困難になりつつあります。そもそも、具体的にDX人材とはどんな能力を持った人材で、どんな業務をこなすことができる人のことを言うのでしょうか。 今回は、そんなDX人材について改めて条件を確認し、どんなスキルが求められるのか、そしてどのように人材確保を進めれば良いのかについて、ご紹介します。
【業務改善のお悩み あるある5選】
第2回 : 業務可視化で従業員の「やる気」にスイッチを入れる
新型コロナウイルス感染症拡大などにより、労働環境はさまざまな課題の一解決策として、多くの企業が時短業務やテレワークを推進したりするなど、働き方改革への取り組みを強化しています。このような取り組みは、一般的に「外発的動機付け」と言われています。一方で、働くことの楽しさ、充実感・達成感といった「内発的動機付け」は、個人の成長や業務品質の向上を創出し、組織全体の生産性の向上、そして、企業力の底上げにつながると言われます。本コラムでは、このような「内発的動機付け」による社員のモチベーション向上策のひとつとして、業務の可視化を起点とした労働環境の改善について考えてみたいと思います。
【DX推進】日本企業がDXを成功させる4つの注意点・ポイント
働き方改革や新型コロナウイルスなどの影響もあり、日本企業でDX化が積極的に推進されています。そのような最中で、「どのようにDXを進めればいいのかが分からない」「DX推進の際に、どのような点に注意すればいいのだろうか」といった疑問をお持ちの方も多いのではないでしょうか。 この記事では、日本企業が目指すべきDXのあり方や、注意点、ポイントなどについて詳しく解説します。