税関係の手続きや契約書管理、株主総会のスケジュール調整など、多岐にわたる業務をこなすのが総務部門です。そのような総務部門にも、ほかの部門と同様、DXの波が押し寄せてきています。しかし、「総務部門にもDXは本当に必要なのか」「具体的にどのようなことを実施すればいいのか」といった疑問を抱える方も多いはず。 そこでこの記事では、総務部門におけるDXの重要性や、具体的な施策6つ、成功のためのポイントなどについて解説いたします。

デジタルトランスフォーメーション(DX)は従来のIT活用とは異なり、組織文化へ大きなイノベーションをもたらす刷新的な取り組みです。DXの実現には外部企業に頼り切るのではなく、自社が積極的にデジタル活用を進めていこうという意識と環境を整備する必要もあります。 いわゆるDXの内製化ですが、具体的にはどのように進めていけば良いのでしょうか。今回はDXの内製化に必要な準備や、その進め方についてご紹介します。

デジタルトランスフォーメーション(DX)は短期的なトレンドではなく、今後の日本企業の成長と持続可能性を支える重要な取り組みです。また、DXの実現は企業へ速やかに多くの利益を与えてくれるということで、積極的に取り組みたい施策でもあります。 具体的に、DXはどのようなゴールを目指し、そのためにどれくらいのコストを必要とするのでしょうか。今回は、成果につながるDXを目指すために必要なプロセスや、具体的なコストなどについて、ご紹介します。

最近では、Sierやベンダーへ外注するのをやめ、自社で開発・運用をおこなう「システム内製化」を選択する動きが増えてきています。実際に企業が内製化へと舵を切った場合、費用や組織体制、業務フローはどのように変わっていくのでしょうか。 この記事では、内製化した際にかかる費用や、必要な組織体制、成功させるためのポイントなどについて解説します。社内のDX化に向けて、システムを内製化するかどうかで悩んでいる方は、ぜひ参考にしてください。

デジタルトランスフォーメーション(DX)実現のためには、DXの知見が豊富な人材の確保と、積極的なプロジェクトへの起用が不可欠となります。ただ、DX人材の確保は急激な需要の増加により、獲得が困難になりつつあります。そもそも、具体的にDX人材とはどんな能力を持った人材で、どんな業務をこなすことができる人のことを言うのでしょうか。 今回は、そんなDX人材について改めて条件を確認し、どんなスキルが求められるのか、そしてどのように人材確保を進めれば良いのかについて、ご紹介します。