業務改善を検討しているものの、何から始めるべきかわからず悩んでいる方は多いのではないでしょうか。業務改善を効率的に行いたい場合は、フレームワークの活用がおすすめです。今回は、業務改善に使えるフレームワークを6つ紹介すると共に、フレームワークを活用する目的や活用方法を解説します。

企業の業務効率化は、多くの会社において喫緊の課題となっていますが、煩雑化した業務を数多く抱えている組織では効率化にも限界があります。 そこで近年注目されているのが、業務プロセスを可視化することにより、業務を整理して効率よく働ける仕組みづくりを推進する手法です。今回は、そんな業務プロセスの可視化によって得られる実施効果や、導入方法についてご紹介します。

最近、政府や企業によって「DX」が急速に推し進められるようになりました。つい昨今までは「デジタル化」が求められていたのにも関わらず、また新しい概念が出てきたために戸惑っている担当者も多いのではないでしょうか？ この記事では、DXとデジタル化の違い・関係性を整理し、自社がどのような方向性でDXを進めればいいのかを解説いたします。

DX促進や業務効率化に向け、基幹システムの再構築は非常に重要な作業だと言われています。しかし、そう言われても何のために基幹システムの再構築が必要なのか、わからない方も多いのではないでしょうか。 この記事では、老朽化した基幹システムの使用に伴うデメリットや再構築で得られるメリットなどを解説していきます。

RPA（Robotic Process Automation）やノーコード開発ツールの普及により、業務の自動化に取り組む企業が増えています。しかし、手間とコストをかけて自動化やデジタル化するためのツールを導入したにもかかわらず期待していたような成果を上げることができない、業務の効率化やコストの削減が実感できず、社内での利用が広がらないと思い悩んでいる企業も少なくありません。 今回のコラムでは、業務の自動化による成果が上がらない理由を考察し、最大化するためのポイントについて考えてみたいと思います。

近年における既存の基幹システムの老朽化に伴い、システム刷新を検討する企業が増えてきています。その一方で、「刷新したつもりが、業務効率がほとんど変わらなかった」「多額の投資費用を無駄にしてしまった」といった失敗事例も多く発生しているのが現状です。 そこでこの記事では、システム刷新の必要性や具体的な進め方、失敗しないためのポイントをご紹介いたします。

システム化への第一歩ともいえるのが「超上流工程」です。超上流工程では、経営層、情報システム部門、業務部門がそれぞれ連携しながら、システム導入で目指すべき方向性を決めていきます。 本記事では、独立行政法人 情報処理推進機構 ソフトウェア高信頼化センター（以下：IPA/ SEC）が出版する『経営者が参画する要求品質の確保』に記載の情報を参考に、超上流工程の概要からコツまでを分かりやすく解説いたします。

DX実現に向けて、業務改革（BRP）の実施を検討している方も多いでしょう。 しかし、業務改革の概念や必要となる理由まではわからないという方もいるはずです。 DXには、さまざまな手法やプロセスがあるため、目的意識を持って実施しなければ失敗するリスクもあります。 この記事では、業務改革とは何か？という概要から必要な理由、手法や注意点まで幅広い知識を解説していきます。DXを検討している方はぜひ参考にしてみてください。