自社の生産性向上のため、業務改善に取り組む企業が以前と比べて増えてきました。一方で、「どこから着手すればいいのか分からない」「どういったポイントに気を付ければいいのかを知りたい」と考える担当者も多いはず。 そこでこの記事では、業務改善を実施する際に押さえておきたいポイントを、実際の流れとともに解説します。わかりやすい例を挙げながら説明しているので、ぜひ参考にしてみてください。

業務のシステム化を実現するには、システム化計画の策定が必要です。やみくもにシステム化を進めても、システム化のメリットを得ることはできません。目的を明確にしたうえで必要なシステムを選定し、適切な形で導入しましょう。ここでは、システム化計画の進め方を紹介するとともに、成功のコツや注意点などについて詳しく解説します。

業務改革は「BPR」と呼ばれ、組織全体の業務に大きく影響を及ぼす生産性向上施策です。社内では一大プロジェクトとして扱われるため、ミスは許されません。 企業が業務改革へ取り組む際は、手法の種類を知ったり、他社の成功事例を参考にしたりするのが成功への近道です。そこでこの記事では、BPR（業務改革）で採用できる5つの手法を、実例を挙げながら解説いたします。

企業が更なる成長を求める上では、既存の業務の定期的な見直しを図る必要があります。ただビジネスの規模を拡大するだけでなく、既存業務の改善を行うことで、利益率を高めたり、従業員の業務効率化に努められます。 今回は、そんな業務改善を実施する上で最適な手法や、成果につながる業務改善の進め方について、ご紹介します。