業務プロセス改革は、企業の業務効率や生産性の向上に欠かせない手法です。ただし、改革の方法を誤ると、業務プロセスが返って複雑化したり、業務効率が低下したりする恐れがあります。そのため、業務プロセスの正しい改革の方法を確認しておくことが大切です。ここでは、業務プロセス改革の目的から具体的な進め方、成功のコツまで詳しくご紹介します。

今や日本においても、DXが頻繁に叫ばれるようになりました。重要性を理解している担当者が多くいる一方で、「何から着手すればいいのか分からない」「DXプロジェクトがうまく進まない」といった声をよく聞きます。 企業がDXを実現するためには、まず業務プロセスを改革していくことが大切。なぜなら、業務プロセス改革は着手しやすいうえ、次のDX施策につながりやすいからです。そこでこの記事では、DXを実現するために業務プロセス改革を実施する重要性や、具体的な方法を解説いたします。

自社の生産性向上のため、業務改善に取り組む企業が以前と比べて増えてきました。一方で、「どこから着手すればいいのか分からない」「どういったポイントに気を付ければいいのかを知りたい」と考える担当者も多いはず。 そこでこの記事では、業務改善を実施する際に押さえておきたいポイントを、実際の流れとともに解説します。わかりやすい例を挙げながら説明しているので、ぜひ参考にしてみてください。

業務のシステム化を実現するには、システム化計画の策定が必要です。やみくもにシステム化を進めても、システム化のメリットを得ることはできません。目的を明確にしたうえで必要なシステムを選定し、適切な形で導入しましょう。ここでは、システム化計画の進め方を紹介するとともに、成功のコツや注意点などについて詳しく解説します。