システム化への第一歩ともいえるのが「超上流工程」です。超上流工程では、経営層、情報システム部門、業務部門がそれぞれ連携しながら、システム導入で目指すべき方向性を決めていきます。 本記事では、独立行政法人 情報処理推進機構 ソフトウェア高信頼化センター（以下：IPA/ SEC）が出版する『経営者が参画する要求品質の確保』に記載の情報を参考に、超上流工程の概要からコツまでを分かりやすく解説いたします。

DX実現に向けて、業務改革（BRP）の実施を検討している方も多いでしょう。 しかし、業務改革の概念や必要となる理由まではわからないという方もいるはずです。 DXには、さまざまな手法やプロセスがあるため、目的意識を持って実施しなければ失敗するリスクもあります。 この記事では、業務改革とは何か？という概要から必要な理由、手法や注意点まで幅広い知識を解説していきます。DXを検討している方はぜひ参考にしてみてください。

業務プロセス改革は、企業の業務効率や生産性の向上に欠かせない手法です。ただし、改革の方法を誤ると、業務プロセスが返って複雑化したり、業務効率が低下したりする恐れがあります。そのため、業務プロセスの正しい改革の方法を確認しておくことが大切です。ここでは、業務プロセス改革の目的から具体的な進め方、成功のコツまで詳しくご紹介します。

今や日本においても、DXが頻繁に叫ばれるようになりました。重要性を理解している担当者が多くいる一方で、「何から着手すればいいのか分からない」「DXプロジェクトがうまく進まない」といった声をよく聞きます。 企業がDXを実現するためには、まず業務プロセスを改革していくことが大切。なぜなら、業務プロセス改革は着手しやすいうえ、次のDX施策につながりやすいからです。そこでこの記事では、DXを実現するために業務プロセス改革を実施する重要性や、具体的な方法を解説いたします。