“業務可視化プロジェクト” 絶対に失敗させないための７つのステップ

本資料は、業務プロセスを可視化するための具体的な進め方を「７つのステップ」で解説します。プロジェクトの立ち上げから、棚卸し・可視化・改善・運用・定着に至るまで、どのように進めれば失敗を防ぎ、確実に成果を出せるのか。その全体像をつかむガイドとしてご活用ください。

業務可視化を「フロー作成」で終わらせず、プロジェクトの立ち上げから棚卸し、改善、運用、定着までを7つのステップで体系化。経営層・事務局・現場の認識を揃え、DXや業務改善につながる実践的な進め方を解説。

・業務改善・DXを進めたいが、何から手を付けるべきか分からない方

・業務可視化を実施したものの、成果や改善につながらなかった方

・部門横断で業務整理・標準化を進めたい推進担当者・管理職の方

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