| 開催 日時 |
2022年 10月 20日（木）12:15～12:40 |
|---|---|
| 定員 | 100名様（定員になり次第締め切らせて頂きます） |
| 参加費 | 無料 |
| 会場 | Web上でのオンラインセミナーとなります ウェビナーシステム「Zoom」を使用します |
| 主催 | 株式会社サン・プラニング・システムズ |
こちらのウェビナーは、「業務可視化セミナー」シリーズの3回目です。
- 1回目のウェビナー「可視化プロジェクト解説セミナーはこちら」です
2回目のウェビナー「業務フローの書き方解説セミナーはこちら」です
【90秒動画】業務分析ウェビナー予告編【セミナー紹介】
セミナープログラム
12:00 – 12:15
視聴環境の準備
招待メールに記載のURLよりアクセスいただき、Webセミナー視聴のための環境についてご確認いただきます。
- 招待メールのURLをクリックしてアクセス
- Webセミナーに入室できているか確認
- 音声は聞こえているか確認
12:15 – 12:35
業務プロセス分析と改善に必要な7つのステップ
～SPSコンサルタントの手法をご紹介～
～SPSコンサルタントの手法をご紹介～
講演概要
SPSのコンサルタントが実際に業務改善で使用している手法を7つのステップに整理して解説します。
実例サンプルを使用した”業務フローを活用した業務改善手法”をご紹介します。
本セミナーの講演者
株式会社サン・プラニング・システムズ
デジタル・トランスフォーメーション部
BPMユニット
可視化コンサルタント
鈴木 裕
12:35～
アンケートへのご回答
視聴が終わりましたら、Web上でアンケートにご回答いただきます。
