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【事例ナビ】業務プロセスの可視化と課題認識・改善への合意形成 – アイシン様

【事例ナビ】業務プロセスの可視化と課題認識・改善への合意形成 - アイシン様

幅広い事業領域と高い専門性を活かし、モビリティはもちろん、エネルギー関連など、多様なニーズに応える事業を幅広く手掛けている株式会社アイシン。同社は設計部門に関わる業務プロセスを可視化し、不要な調整業務や付帯業務を排除し設計業務に注力できるようにするため、2017年4月にサン・プラニング・システムズのiGrafxを導入しました。今回、株式会社アイシングループ技術開発本部 技術管理部 BPRグループ 粟津 勝亮 氏、井村 昌弘 氏に、その背景と効果について詳しく伺いました。

企業概要:株式会社アイシン

■設 立  :2021年4月
■代表者  :取締役社長 吉田 守孝
■資本金  :450億円
■従業員数 :単独 37,368人、連結 約12万人(2021年4月1日現在)
■事業内容 :自動車部品、エネルギー・住生活関連製品の製造販売

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