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開催 日時 |
2023年 4月 26日(水)15:00~16:40 |
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参加費 | 無料 |
会場 | 株式会社サン・プラニング・システムズ セミナールーム(茅場町駅徒歩10分) |
定員 | 26名 |
主催 | 株式会社サン・プラニング・システムズ |
共催 | 株式会社NTTデータ イントラマート エクシオ・デジタルソリューションズ株式会社 (エクシオグループ100%子会社) |
昨年開催ご好評につき、事例・内容も新たに開催となりました!
今回は、実際に可視化を進められたエクシオグループご担当者様にもご登壇いただきます。
本セミナーは、以下のようなお悩みを持つ方にお勧めです。
・他の会社がどのように可視化・標準化、新業務を設計(TO-BEプロセス策定)しているか知りたい
・現場と経営層、どちらも納得のいく業務プロセス改善を進めたい
・成功した事例の詳細を知りたい
・部門横断的に業務改革をすすめたい
・DX責任者、推進者としてプロジェクトの成果を出したい
(DXナビ事務局)
セミナープログラム
業務プロセス改革実践事例に学ぶ、プロジェクトの進め方と秘訣
アジェンダ
DX推進や業務改革プロジェクトは、新たなビジネスモデルの創造や生産性向上・品質改善、など
多岐にわたる目的・目標を達成するために始まりますが、
プロジェクトが進むにつれて目的や目標が曖昧になり、スケジュールや解決策に合意が得られなくなってしまうことがあります。
また、プロジェクトに関わる人々の視座や考え方の違いも課題となります。
そこで、本セッションの前半では、弊社が提供する『業務改革プロジェクトの(効率的な)進め方』メソッドを中心にご紹介し、実践的なアドバイスをお届けします。
また、後半では、実際にDX推進プロジェクトを推進されている企業担当者様にご登壇いただき、
プロジェクト推進において工夫されていることや気を付けるべきポイントを、事例を踏まえてご紹介いただきます。
本セッションは、プロジェクト推進に関わるすべての方々におすすめの内容となっております。是非、ご参加ください。
講演者
株式会社サンプラニングシステムズ
DXコンサルティング部
山中 崇義
【経歴】
プロセスを軸とした業務の可視化・分析・改善検討を
建設業、金融業、エネルギー業、ホテル業など業種業態を問わず支援する
業務コンサルティングに従事。
また、業務改革プロジェクトを進める中での会議のファシリテーションや
ノウハウを活用したフレームワークの提供など、
お客様が改善活動を円滑に進めることができる支援を得意としている。
登壇者
エクシオグループ株式会社
通信ビジネス事業本部 エンジニアリング本部
施工統括部門 担当課長
山本 晃大
業務プロセスの実装と継続的な改善サイクル構築の実際について
アジェンダ
前段の講演では上流フレームワークを通して効率よく業務の可視化と課題整理を実施する方法についてご説明させていただきました。
本講演では、整理された業務プロセスを如何に実装していくのかに加え、実装された業務プロセスで収集された”生きた”データをもとにした業務分析についても踏み込んでご説明させていただきます。
講演者
株式会社NTTデータ イントラマート
エンタープライズソリューション本部
ソリューション営業グループ
長南 学
【経歴】
直接販売の営業部隊にてintra-martやその他ソリューションを組み合わせた提案活動に従事。特にBPM(ビジネスプロセスマネジメント)領域の提案を行い、お客さまへ業務改善の取り組みを支援している。これらの活動に加え、新ソリューションとのアライアンス実務にも従事している。
業務可視化のその後、血の通ったプロセスをシステム化!
業務の道筋がみえるプロジェクト管理システムの構築
アジェンダ
・部門を横断した情報共有の仕組みを構築したい
・業務全体を可視化して進捗を確認したい
・業務FITを最優先に考えたシステムを構築したい
このような課題をお持ちのかた必見!
業務FITを主軸においた汎用性・拡張性に優れたプロジェクト管理システムをご紹介。
本セミナーでは、業務可視化からシステム導入の道筋をわかりやすく解説します。
講演者
エクシオ・デジタルソリューションズ株式会社
デジタルコンサルティング本部
指田 貴明
【経歴】
入社後、SEとして決済代行業務のシステム開発・運用保守に従事。
その後、上流SEとしてGISソリューションを大手電気通信事業者等に提案・導入を経験。
現在は、上流コンサルとして、顧客の課題解決を支援。
通信建設をはじめ建設業務に経験知識(コンサルティング、導入支援、業務開発)を有しており、
全工程を見据えた的確なアドバイス、課題解決を推進することができる。