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	<title>BPM アーカイブ - DXナビ - ITによる業務改革のための情報サイト</title>
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	<description>デジタルトランスフォーメーションナビ</description>
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		<title>システム導入の流れを6つのフェーズで解説！失敗しないためのポイントも紹介</title>
		<link>https://dxnavi.com/system-introduction-flow/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[木下＠DXナビ編集部]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 26 Feb 2025 12:20:23 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[BPM]]></category>
		<category><![CDATA[DXコラム]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>企業が業務の効率化やDX（デジタルトランスフォーメーション）を進める上で、システム導入は欠かせないステップです。しかし、システム導入には多くの工程があり、適切なプロセスを踏まなければ、コストの増加やスケジュールの遅延、期待した効果が得られないといった問題が発生する可能性があります。本記事では、システム導入の流れを6つのフェーズに分け、それぞれの工程を詳しく解説しますので、ぜひ参考にしてください。</p>
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		<title>プロジェクトマネジメント手法とは？代表的な手法と導入時のポイントを解説</title>
		<link>https://dxnavi.com/project-management-methods/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[木下＠DXナビ編集部]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 10 Feb 2025 06:10:55 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[BPM]]></category>
		<category><![CDATA[DXコラム]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>プロジェクトを成功させるためには、適切なプロジェクトマネジメントが必要です。しかし、どのようにマネジメントすれば良いのか分からずに悩んでいる方も少なくないのではないでしょうか。本記事では、代表的なプロジェクトマネジメント手法を8つ紹介します。また、プロジェクトに合うマネジメント手法の選び方や導入時のポイントも解説しますので、ぜひ参考にしてください。</p>
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		<title>PMBOKとは？プロジェクトマネジメントの基礎と活用方法を徹底解説</title>
		<link>https://dxnavi.com/pmbok-pm/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[木下＠DXナビ編集部]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 27 Jan 2025 08:14:48 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[BPM]]></category>
		<category><![CDATA[DXコラム]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>プロジェクトの成功には、計画的な管理と的確な進行が欠かせません。そのための体系的な知識として、多くの企業やプロジェクトマネージャーが活用しているのがPMBOKです。PMBOKはプロジェクトマネジメントの標準として広く認知され、効率的な進行やリスク管理に役立ちます。この記事では、PMBOKの基本概念から具体的な知識エリアやプロセス、最新バージョンの変更点までを詳しく解説します。プロジェクト管理のスキルを高めたい方は、ぜひ参考にしてください。</p>
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		<title>業務属人化を解消するための方法は？原因と進め方を解説</title>
		<link>https://dxnavi.com/individualization/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[木下＠DXナビ編集部]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 14 Jan 2025 09:22:05 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[BPM]]></category>
		<category><![CDATA[DXコラム]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>ビジネスの規模を大きくしていきたい場合や、多様な働き方の実現や人材の確保を進めようとする場合、ネックとなるのが業務属人化です。特定の人物に依存した業務が社内で残っていると、生産性向上や新しいワークフローの導入などに際し、障害となる場合があります。この記事では、業務属人化が発生する原因や、解消によって得られるメリット、そして業務属人化を脱却するためのアプローチについて、解説します。</p>
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		<item>
		<title>プロジェクト管理手法を活用した業務改善の進め方と成功のための3つのアプローチを解説</title>
		<link>https://dxnavi.com/pm-management-success/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[木下＠DXナビ編集部]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 02 Dec 2024 09:06:37 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[BPM]]></category>
		<category><![CDATA[DXコラム]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>業務改善は効率化によるコスト削減だけでなく、顧客価値や市場変化への対応力を向上させ企業の競争力を強化するためにも重要な取り組みです。業務改善を成功させるために効果的な方法の一つが、プロジェクト管理手法の活用です。<br />
本記事では、プロジェクト管理手法を用いた業務改善の具体的な進め方と成功に近づくための3つのアプローチについて解説します。</p>
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			</item>
		<item>
		<title>コスト削減だけじゃない？業務改善の目的と実現のポイント</title>
		<link>https://dxnavi.com/cost-reduction-business-improvement/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[木下＠DXナビ編集部]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 21 Nov 2024 04:30:42 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[BPM]]></category>
		<category><![CDATA[DXコラム]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>近年は多様なソリューションが登場したことで、業務改善に向けたさまざまな取り組みが行えるようになってきました。中でも注目を集めるのがコスト削減施策ですが、実際にはそれ以外にも多くのメリットが期待できます。この記事では、業務改善によってどのようなコスト削減効果が期待できるのか、コスト削減以外にどんな業務改善効果が期待できるのか、解説します。</p>
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			</item>
		<item>
		<title>プロジェクト管理の課題とは？よくある課題と解決方法について解説</title>
		<link>https://dxnavi.com/project-management-issue/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[木下＠DXナビ編集部]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 18 Sep 2024 04:34:13 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[BPM]]></category>
		<category><![CDATA[DXコラム]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>プロジェクトを達成するためには、課題の特定と解決は不可欠です。効果的な課題管理は、プロジェクトのリスクを軽減し目標達成に寄与しますが、多くの組織がプロジェクト管理のさまざまな側面で課題に直面しています。<br />
本記事では、プロジェクト管理における「課題」の定義やよくある課題点、解決方法について詳しく解説します。</p>
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			</item>
		<item>
		<title>働き方改革と業務改善の違いとは？具体例や今後の課題をご紹介</title>
		<link>https://dxnavi.com/work-style-reform-pm/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[木下＠DXナビ編集部]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 06 Sep 2024 01:20:02 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[BPM]]></category>
		<category><![CDATA[DXコラム]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>最近よく耳にするようになった働き方改革、特に詳しく内容を知らなくても、聞いたことはある方は多いのではないでしょうか。<br />
しかし、「正確な意味はわからない」「そもそも働き方改革って何？」という方もいるはずです。働き方改革とは簡単に説明すると職場をより良くしようという働きかけのことです。一方、業務改善とは、業務の効率を向上させるために、プロセスや手順を見直す取り組みです。</p>
<p>本記事では、働き方改革、業務改革とはそもそも何なのか、その違いについて詳しく解説します。ぜひ参考にしてみてください。</p>
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			</item>
		<item>
		<title>業務改善が進まない理由と対策とは？業務改善の重要性や失敗しない進め方</title>
		<link>https://dxnavi.com/business-improvement-steps/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[木下＠DXナビ編集部]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 15 Jul 2024 01:42:43 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[BPM]]></category>
		<category><![CDATA[DXコラム]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>組織の大規模な改革を目指して業務改善を試みたものの、「思うように進まない」「効果が実感できない」とお困りの担当者の方も多いのではないでしょうか。<br />
企業ごとに具体的な状況は異なりますが、業務改善が進まない理由や陥りやすいパターンには共通点があります。業務改善に取り組む際には、失敗しないための対策を講じ、適切な手順で進めることで、成果につながりやすくなります。本記事では、業務改善が進まない理由とその対策、業務改善の重要性、失敗しないための進め方について解説します。</p>
<p>投稿 <a href="https://dxnavi.com/business-improvement-steps/">業務改善が進まない理由と対策とは？業務改善の重要性や失敗しない進め方</a> は <a href="https://dxnavi.com">DXナビ - ITによる業務改革のための情報サイト</a> に最初に表示されました。</p>
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			</item>
		<item>
		<title>業務プロセスを可視化するための方法は？メリットや実施ポイントを解説</title>
		<link>https://dxnavi.com/business-process-visualize-method/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[木下＠DXナビ編集部]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 25 Jun 2024 01:33:36 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[BPM]]></category>
		<category><![CDATA[DXコラム]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>組織のDXを進めていく上で、まず必要になるのが業務プロセスの可視化です。一般業務においては様々な情報のやり取りや手続きが発生しますが、目に見えない形で処理されているケースも多く、改善の余地は少なくありません。業務プロセスを可視化することで、様々な課題発見を促したり、改善のきっかけを掴めたりできます。この記事では、業務プロセスの可視化とはどのような手続きなのかについて、具体的なメリットや実施方法に触れながら解説します。</p>
<p>投稿 <a href="https://dxnavi.com/business-process-visualize-method/">業務プロセスを可視化するための方法は？メリットや実施ポイントを解説</a> は <a href="https://dxnavi.com">DXナビ - ITによる業務改革のための情報サイト</a> に最初に表示されました。</p>
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